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滨海县“三项制度”加强领导班子建设
2017-11-30 17:38:32   【 】   浏览:257

   滨海县注重以制度管人管事管班子,不断提升换届后领导班子整体功能。突出民主集中制,拧紧“安全阀”。对各镇(区)、各部门领导班子议事决策规则和工作制度进行全面梳理,重点检查换届以来领导班子民主集中制执行情况、“三重一大”事项决策情况,发现问题48个并全部整改到位,督促88个正科级单位健全完善内部管理制度,推动决策制度化、科学化、民主化。深化巡查走访制,常看“晴雨表”。结合基层干部专题调研,开展换届后镇领导班子巡查走访,通过主动约谈、上门访谈、个别面谈和集体座谈等形式,全面掌握班子及成员在“两重一实”、招商引资等重点工作中的表现,重点了解基层干部对新班子的满意度和新进班子成员的适岗度,为选好干部提供决策支持。健全动态调整制,树好“导向标”。改进完善干部绩效考核体系,加强干部考核与业务考核的联系,把涉干信息收集延伸到有考核职能的部门,全面科学考评领导班子和成员工作实绩,对工作成效不好、精神状态不佳的及时做好纠偏提醒工作,对考核排名末位、不能胜任工作的及时调整交流。


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